Vers une résilience optimale dans la chaîne d'approvisionnement : quels sont les outils ?
La pandémie de COVID-19 a mis à rude épreuve les chaînes d'approvisionnement du monde entier, mettant en évidence l'importance de la résilience en matière de supply chain. À vous, chers Head of, comment construire une supply-chain plus résiliente ? Une petite digression avant de débuter, saviez-vous que pendant la crise de la COVID-19, même les paniers de basket ont été touchés par une rupture dans la chaîne d'approvisionnement ? Ça fait un bon argument lors de votre prochain débat sur l'importance de la supply chain, non ?
1. La flexibilité opérationnelle
La flexibilité opérationnelle est l'une des clés pour augmenter la résilience de votre supply chain. Cela pourrait être aussi simple que d'avoir des plans d'urgence ou aussi complexe que la mise en œuvre de la fabrication additive (impression 3D).
2. L'intégration technologique
D'après un rapport de Gartner, 53 % des cadres de la supply chain ont déclaré que la technologie était un facteur déterminant pour combattre les perturbations. L'IA, l'apprentissage automatique et l'analyse des données massives peuvent aider à prédire les demandes et à optimiser les inventaires.
3. La collaboration avec les fournisseurs
Être en contact permanent avec vos fournisseurs et comprendre leur situation actuelle peut faire une grande différence. Comme disait l'écrivain Kendrick Lamar : 'Soyez humble, asseyez-vous'.
4. La diversification des sources
La diversification des sources est un autre moyen d'améliorer la résilience. Avoir plusieurs fournisseurs pour les mêmes produits peut sembler coûteux à court terme, mais il peut vous sauver en cas de crise.
Références
- Gartner, 'Supply Chain Brief: Supply Chains Can Be a Key Driver of Growth and Customer Loyalty', 2020.
- Kendrick Lamar, 'HUMBLE', 2017.
